Развитие компании Apple

Еще в 2010 году знатный соучредитель Apple Стив Джобс не был полностью очарован предприятием. На самом деле Джобс лихо процитировал: «То, что я люблю на потребительском рынке, которого я всегда ненавидел на рынке предприятий, заключается в том, что мы придумываем продукт, мы пытаемся рассказать всем об этом, и каждый человек голосует за сами. »

Он добавил:« Они идут «да» или «нет», и если достаточно их говорят «да», мы придем на работу завтра. Вот как это работает ».

Это было достаточно точное представление о том, как все работало, когда Джобс сделал заявление. Еще в те дни ИТ-персонал постоянно контролировал предприятие, выпуская оборудование, такое как BlackBerries и ThinkPads (и вы могли иметь любой цвет, который вы хотели, до тех пор, пока он был черным). Джобс, который скончался в 2011 году, не прожил достаточно долго, чтобы увидеть «Принесите свое собственное устройство» (BYOD) и «Потребительство ИТ», две тенденции, которые только что зависали на корпоративном горизонте в момент его смерти.

У меня такое чувство, что он бы очень любил оба движения и был бы очень рад тому, что во многом эти тенденции были обусловлены мобильными устройствами его компании — iPhone и iPad. Люди использовали эти устройства дома, и они все чаще привлекали их к работе. У ИТ было мало выбора, кроме как начать их размещать.

Это движение помогло продвинуть развитие компании Apple. Со временем Apple сотрудничает с корпоративными приверженцами, такими как IBM, SAP и Cisco. Он предоставил инструменты для ИТ, чтобы лучше управлять этими i-устройствами, а также маками, и он превратил предприятие в существенный бизнес (насколько это возможно).

Что у нас здесь?

] Попытка найти данные по размеру корпоративного бизнеса Apple — это непростая задача, поскольку она нередко вырывает доходы предприятий в доходах, но для того, чтобы дать вам представление о рынке, Тим Кук показал число в доходах за четвертый квартал 2015 года call.

«По нашим оценкам, за последние 12 месяцев на корпоративные рынки приходилось около 25 миллиардов долларов дохода Apple, что на 40 процентов больше, чем в предыдущем году, и они являются основным вектором роста на будущее», — сказал Кук в то время .

В интервью Bloomberg за июнь 2017 года Кук не предоставил никаких цифр, но он назвал предприятие «матерью всех возможностей». Это потому, что предприятия, как правило, покупают оптом, и когда они строят поддержку Apple система сама по себе, она кормит другие части предприятия поскольку компании покупают Mac для создания пользовательских приложений как для внутренних пользователей, так и для потребителей своих продуктов и услуг.

Это соединение не спасло Кука в интервью Bloomberg. «Для большинства предприятий iOS является предпочтительной мобильной операционной системой. IOS — это фантастическая платформа, благодаря которой вы можете писать приложения, которые отлично подходят для эффективного управления вашим бизнесом или взаимодействия с вашими клиентами напрямую. Мы видим, что многие, многие предприятия сейчас пишут приложения. Ну, что они используют для написания приложений? Они используют Mac. Mac — платформа для разработки iOS », — сказал Кук Bloomberg.

Еще один способ взглянуть на рынок — посмотреть на Jamf, партнера по инструментам корпоративного предприятия Apple, который помогает компаниям управлять Apple устройств в крупных организациях. Компания, которая была запущена в 2002 году задолго до iPad или iPhone, росла не по дням, а по часам. Он сообщает, что сегодня у него 13 000 клиентов. Чтобы представить это в перспективе, потребовалось 13 лет, чтобы охватить 6000 клиентов и всего 2,5 года до более чем двухсот до 13 000.

«Многие говорят, что Apple все больше ориентируется на предприятия, но я считаю, что Apple помогла предприятию сосредоточиться подробнее на пользователей, и они добились большего успеха », — сказал TechCrunch генеральный директор Jamf Дин Хагер. «Это началось с того, что Apple создала отличные продукты, которые люди хотели принести на работу, а затем они просто потребовали этого», — сказал он.

Заставляет свой путь на предприятие

Этот органический импульс нельзя недооценивать, но как только он получил в, Apple должна была дать ИТ-то для работы. IT всегда видел свою роль аппаратного и программного гейткипера, сохраняя безопасность предприятия от внешних угроз безопасности.

Последний отчет о кризисе

В конечном итоге компания никогда не собиралась создавать устройства корпоративного уровня с iPhone и iPad. Они просто хотели устройства, которые работали лучше, чем то, что было там в то время. То, что люди любили использовать их так сильно, что они привозили их на работу, было продолжением этой цели.

Фактически, Сьюзан Прескотт, вице-президент по рынкам, приложениям и сервисам в Apple, была в компании, когда был выпущен первый iPhone , и она знала цели компании. «С iPhone мы решили полностью переосмыслить мобильные устройства, чтобы мы знали, что люди хотели делать, в том числе на работе», — сказала она.

Похожие статьи

Как Подключиться К Apple Tv Установка и подключение Apple TV своими руками Установка и подключение Apple TV своими руками Продукция Apple славится своими сверхудобными пользовательскими интерфейсами и возможностью легкой и резвой опции. Конечно, это утверждение правильно и для Apple TV. Его подключение к телеку производится очень легко и занимает около 8-10 минут. Сначала, Д...
Как Удалить Учетную Запись Apple Id... Когда необходимо отвязать или удалить свою учетную запись Apple ID на Айфоне. Способы удаления Эпл Айди на iPhone, iPad и других устройствах. Как отвязать iPhone от Apple ID: удаление учетной записи Как отвязать iPhone от Apple ID: удаление учетной записи Для того чтобы использовать большинство сервисов и синхронизировать iPhone или iPad, вам ...
Apple идет по Ars через систему A12X iPad Pro на ч... Apple идет по Ars через систему A12X iPad Pro на чипе Ананд Шимпи из Apple, Фил Шиллер говорит о кремнии. «Это действительно GPU Xbox One S». Samuel Axon. 7 ноября 2018 17:16 UTC BROOKLYN. новый iPad iPad от Apple предлагает несколько новых функций, в том числе самый драматический эстетический редизайн в годах, Face ID, новые функции Pencil и ...
Проверить Айфон По Имей На Сайте Apple... Подтвердите iPhone для подлинности по серийному номеру и IMEI. Как проверить подержанный iPhone при покупке Новый iPhone 6 или iPhone 6 Plus может позволить себе не всем. Если вы один из них, но вы действительно хотите iPhone (не обязательно последнюю модель), имеет смысл купить его на вторичном рынке, то есть «beushny». Как это сделат...

Идея приложений и App Store и привлечение разработчиков всех подобных конструкций для их создания также была привлекательной для предприятий. Когда IBM и SAP участвовали, они начали создавать приложения, специально предназначенные для корпоративных клиентов. Клиенты могли получить доступ к этим приложениям из vetted App Store, который также привлекал ИТ. Сделка Cisco позволила ИТ-операторам быстрее внедрять устройства Apple в сети, на которых установлено оборудование Cisco (которое используется большинством предприятий).

В майкоте 2010 iPhone 4 Джобс уже рекламировал те виды функций, которые бы привлекали ИТ-персонал предприятия, в том числе управление мобильными устройствами, распределение беспроводных приложений через App Store и даже поддержку Microsoft Exchange Server, популярного решения для электронной почты по электронной почте в то время.

Возможно, он говорил насмешливо о предприятии в общем смысле, но он ясно видел потенциал устройств его компании, чтобы преобразовать работу людей, предоставляя им доступ к инструментам и технологиям, которые раньше не были доступны среднему работнику.

Apple также тихо разговаривала с предприятиями за кулисами и выясняла, что им нужно с самых ранних дней iPhone. «Раньше мы занимались бизнесом и ИТ, чтобы понять их потребности, и добавили функции предприятия с каждым крупным выпуском программного обеспечения», — сказал Прескотт TechCrunch.

Преобразование вождения

Одним из факторов, влияющих на изменение внутри организаций, было то, что мобильный и облако собирались вместе в 2011 году, приводя к трансформации бизнеса и расширению возможностей рабочих. Если ИТ не предоставит сотрудникам нужные им инструменты, App Store и аналогичные конструкции дадут им возможность сделать это сами. Это подтолкнуло BYOD и Consumerization IT-движений, но в какой-то момент IT все еще требовало некоторого подобия контроля, даже если это не было того же уровня, который у них когда-то был.

iPhone и другие мобильные устройства начали создавать мобильные который работал вне защиты брандмауэра. Люди могли вдруг посмотреть на свои документы, ожидая поезда. Они могут обновлять инструмент CRM между клиентами. Они могли позвонить в машину, чтобы добраться до аэропорта. Все это стало возможным благодаря мобильному облачному соединению.

Это также вызывало глубокие изменения внутри каждого бизнеса. Вы просто не могли заниматься бизнесом таким же образом. Вы должны были выпускать качественные мобильные приложения, и вам приходилось получать их перед вашими клиентами. Это изменило то, как компании ведут бизнес.

Это было, конечно, то, что Столичный Один видел. Они поняли, что больше не могут оставаться «жестким банком» и контролировать каждый аспект вычислительного стека. Если бы они хотели привлечь талант, им пришлось открыться, а это означало, что разработчики могли работать над инструментами, которые они хотели. По словам Скотта Тотмана, руководителя Mobile, Web, eCommerce и личных помощников Capital One, это означало, что пользователи могли использовать устройства Apple для работы, независимо от того, являются ли они собственными или выпущенными компанией.

«Когда я пришел группа поддержки Apple была парнем по имени Трэвис. Мы не использовали Apple на предприятии, — говорит он. Сегодня у них есть десятки людей, поддерживающих более 40 000 устройств.

Это были не просто люди внутри компании, чьи потребности менялись. Потребительские ожидания также изменились, и ориентированные на клиента мобильные инструменты, созданные компанией, должны были соответствовать этим ожиданиям. Это означало привлечение этих разработчиков приложений к предприятию и предоставление им среды, в которой они чувствовали себя комфортно. Понятно, что Capital One преуспел в этом отношении, и они нашли способы разместить и поддерживать этот уровень использования продуктов Apple во всей организации.

Продвижение с небольшой помощью

Capital One не было исключением означает, но если бы Apple по-прежнему была потребительской компанией, ей понадобилась бы помощь для захвата корпоративного рынка и понимания потребностей крупной организации. Именно поэтому в течение последних нескольких лет он предпринял ряд шагов для партнерства с корпоративными компаниями, создающими соглашения с IBM, SAP и Cisco, с такими гигантами профессиональных услуг, как Accenture и Deloitte, а в последнее время GE. Это последнее дает компании плацдарм на промышленном интернет-рынке Things. Между тем, GE обязалась стандартизировать iPhone и iPad для своих 300 000 + сотрудников, а также сделать Mac официальным компьютерным предложением.

Патрик Мурхед, президент и главный аналитик Moor Insights & Strategy, считает, что партнерство является надежным подходом для Apple. «Apple знает, что это потребительская компания, и поэтому ей необходимо сотрудничать с чистыми игроками предприятия для выполнения своей корпоративной стратегии. Каждая компания добавляет другой элемент стратегии. IBM и SAP — это приложения для мобильных приложений. Cisco — это ускоренная сетевая и пограничная безопасность. «GE — это все о программном обеспечении IoT», — объяснил Мурхед.

Джек Голд, президент и главный аналитик J Gold Associates, говорит, что эти компании обеспечивают первичную сделку на предприятии для Apple. «Они на самом деле не являются поставщиком компонентов, как поставщик решений, и без партнерских отношений им будет гораздо труднее повлиять. Использование партнерских отношений позволяет им конкурировать на полном уровне решений, а не конкурировать на основе компонентов », — сказал Голд.

ИТ-жюри все еще не работает

. В то время как Apple потратила последнее десятилетие на создание этого предприятия , а также внутренние и внешние компоненты поддержки, партнерские отношения, которые они создали на этом пути, не просто дают им корпоративный уличный кредит, они также часто обеспечивают уровень охвата, который было бы сложнее предоставить самим.

«ИТ очень привык к тому, что он имеет большую поддержку в качестве способности работать напрямую с основными поставщиками. В случае с Apple действительно крупные компании могут это сделать, но многие из них должны пройти через посредника. Это не обязательно плохо, но для Apple это способ использовать более ограниченные корпоративные ресурсы », — сказал Голд.

Рэй Ванг, основатель и главный аналитик компании Constellation Research, видит некоторые проблемы для корпоративных клиентов Apple. «Их проблема с Apple заключается в том, что такие компании, как Dell, сделали так легко позаботиться о своих устройствах, что Apple должна будет повторить этот уровень обслуживания. Говорить, что нужно ехать в «Гениус-бар», это не правильный ответ для большинства ИТ-магазинов », — сказал он.

. Справедливости ради следует отметить, что Apple имеет поддержку AppleCare на уровне предприятия, которую, как оказалось, выполняет партнер IBM. Прескотт говорит, что Apple работает с более крупными клиентами, чтобы предоставить им то, что им нужно. «Мы работаем напрямую с клиентами, чтобы помочь им интегрировать и управлять устройствами Apple. Мы предлагаем техническую поддержку через AppleCare, а наш веб-сайт Apple at Work предлагает ИТ-ресурсы и руководства. Мы стратегически сотрудничаем с компаниями мирового класса, чтобы дополнить наши усилия и помочь клиентам начать работу, вплоть до переосмысления бизнес-процессов с мобильными устройствами в ядре », — пояснила она.

Стоит отметить, что опрос, проведенный Jamf в 2016 году, сильное предпочтение 79% для iPhones среди респондентов, когда речь заходила о мобильных телефонах.

Источник: обзор Jamf 2016

В опросе приняли участие 480 руководителей, менеджеров и ИТ-специалистов из небольших, средних и крупных организаций со всего мира. Цифры показывают, что у ИТ нет выбора, кроме поддержки iPhone и других продуктов Apple, и Apple находила способы помочь им.

Apple явно добилась больших успехов на предприятии, поскольку Стив Джобс сделал это замечание на предприятии в 2010 году С такими компаниями, как Capital One, Schneider, Lyft и British Airways, он показал, что может работать с крупнейшими компаниями. Действительно, партнерские отношения с корпоративными титанами еще больше помогли найти свое место на предприятии.

источник

Похожие статьи

Apple — новое поколение iPhone будет придерж... - Также будет совершенно новый ленточный движок Новые iPhone от Apple будут иметь переработанный ленточный движок и будут снабжены разъемом Lightning для зарядки. Это в соответствии с последним ходом слухов, окружающих трио Apple устройств iPhone XI. Также есть интересная информация о чипе A13 следующего поколения, который известен как Cebu в соо...
Apple Iphone 6 16gb Space Gray Восстановленный... Apple iPhone 6S 16Gb Космический серый Официально восстановлено Торговля. Услуга, которая позволяет вам передать свое прежнее устройство и получить скидку на покупку нового. Торговля поможет вам быстро заменить используемое устройство новым с маржинальным платежом. Наши специалисты проведут диагностику на месте, и вы, сэкономив время и нервы, стан...
Как Убрать Старый Apple Id Все самое увлекательное для iPad Nav view search Навигация Искать Категории Интересное на сайте Популярные статьи Авторизация Войдите, чтоб оставлять через соц.сети Как удалить Apple ID? Как создавать учетную запись Apple ID мы писали в одном из наших обзоров на веб-сайте. О том, что данная учетная запись нужна для настоящего использования iP...
Apple Раскрыла Серьезные Недостатки Iphone X... Apple раскрыла серьезный недостатки iPhone Икс Автор: Удивительные факты Опубликовано: 10 октября 2017 г. Просмотров: 384 642 Мне понравилось: 3 535 Мне не понравилось: 2 002 Apple раскрыла серьезные недостатки iPhone X. Начало глобальных продаж юбилейного iPhone 10, созданного компанией для десятого объявления первой версии, запланировано на тре...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.